La automatización de almacenes es perfecta para mejorar la calidad y control de todos los procesos que se llevan a cabo en ellos. De esta forma, además de conseguir que se mejoren los servicios, las empresas que apuestan por incluir este tipo de tecnología en sus almacenes ahorran tiempo y hacen que todos los trabajos se vuelvan más eficientes. Dicho esto, la finalidad de este post es hablar de las ventajas y desventajas que supone la gestión de stocks con automatización.
Ventajas y desventajas de automatizar la gestión de almacenes
En logística, la automatización de un almacén incluye todas las operaciones que se llevan a cabo en la cadena de suministro. Esto quiere decir que engloba tanto los sistemas de control y software de la compañía como los diferentes tipos de máquinas y vehículos utilizados, ya que contar con esta innovadora tecnología permite ganar competitividad en el sector industrial, que los tiempos de respuesta sean más reducidos y la seguridad mucho más elevada.
Ventajas de implantar automatización en la gestión de almacenes
En primer lugar, contar con equipos robotizados en la gestión de almacenes beneficia a las empresas en acortar los tiempos de respuesta y aumentar la seguridad. Por otra parte, el control de stock llega a su máximo nivel y la preparación de pedidos multiplica su agilidad.
Para una empresa el rendimiento es uno de los aspectos más importantes a tener en cuenta y, por ello, es indispensable citar como ventaja que al automatizar un almacén la producción no se paraliza sino que, al contrario, aumenta su volumen. Además, la gestión de la salida y entrada de mercancía se produce con un considerable ahorro en espacio, tiempo y dinero. Esto genera más estabilidad y tranquilidad de forma general.
Desventajas de automatizar almacenes
Aunque son escasos los inconvenientes de aplicar automatización a la hora de gestionar un almacén, también es interesante conocerlos. Primeramente, hay que mencionar que dentro de la cadena de suministro existen algunas tareas que no se vuelven más eficientes, sino que es preferible que una persona especialista se encargue de ellas. Seguidamente, se apuntará que se reduce la flexibilidad para estandarizar procesos completos y modificaciones asociadas a ellos.
En los proceso de logística es necesaria la colaboración de proveedores, fabricantes, clientes y distribuidores, entre otros ejemplos. En algunos casos, las soluciones de automatización implantadas en una empresa no son del todo bienvenidas por el resto de componentes del equipo.
Cabe mencionar además que para que un sistema automatizado funcione por completo y se implemente óptimamente es necesario bastante tiempo y se debe hacer una inversión inicial alta tanto en los sistemas como en la maquinaria. Finalmente, la complejidad de estas máquinas y su manipulación hace que sea obligatorio contar con un servicio técnico de calidad.
En conclusión, la automatización de almacenes es parte del avance tecnológico que se lleva a cabo día tras día en el sector logístico. Por ello, es interesante valorar tanto sus beneficios como sus inconvenientes. En este artículo se exponen ambos puntos en forma de resumen para facilitar a los lectores la información.